По поводу моих статей о прощении мне задали вопрос - про бизнес.

Итак, вопрос. "Всегда ли нужно прощать? Например, конкурент хочет разорить твою компанию, что тебе делать?
Простить, т.е. позволить себя разорить?
Или бороться?"

Ценность принятия и прощения не только в улучшении эмоционального и физического состояния прощающего.

Если воспринять даже острую ситуацию как урок и грамотно её "отработать", весьма вероятно, что она разрешится благополучно без каких-то чрезвычайных мер.

Чем давать общий, но тем самым, абстрактный и неубедительный ответ, приведу лучше пример из моей практики - наш ум лучше воспринимает общие принципы в их конкретном проявлении.

На определенном этапе нашей совместной работы у моего клиента возникла неожиданная неприятность на работе.
Один из его партнеров - учредителей в одностороннем порядке, без согласования с остальными партнерами, объявил, что он собирается продать свои акции.

При том, что у их компании уже есть финансовые проблемы, это могло привести к непредсказуемо неприятным последствиям, и, естественно, мой клиент очень переживал эту ситуацию.
Тем более, что считал этого партнера достаточно порядочным, и надежным человеком.

Поначалу, как я ни допытывал его, как он эмоционально относится к этому партнеру после его такого "выступления", он отделывался общими словами и метафорами.
Когда я обратил его внимание на это, он ответил, что старается людей не осуждать.

Я не сдавался, и в конце концов добился от него, что он считает поведение партнера безответственным и непорядочным.
То есть на пред-сознательном уровне он его осуждал, но скрывал это себя самого!
Тогда я напомнил ему в очередной раз, что ситуации приходят, как "обучающее зеркало".
То есть как уроки, показывающие, что ему нужно в себе осознать и проработать.

"Обучающее зеркало" потому, что к человеку притягиваются люди и ситуации, частично отражающие его собственные неосознанные свойства, качества и поведение.

Человек без специальной подготовки чаще всего не осознаёт "намека" и подсознательно проецирует эти качества и поведение на окружающих.

Чтобы показать и помочь человеку осознать эту проекцию есть много методов. Зная его сильную ориентировку на интеллект, я выбрал вербальный метод.
Я описал его в следующей части статьи.

Избавиться от силы, стеснившей мир в цепях,
Способен человек, смиривший сам себя.
Гёте.

По поводу моих статей о прощении мне задали вопрос - про бизнес:
"Всегда ли нужно прощать? Например, конкурент хочет разорить твою компанию, что тебе делать? Простить, т.е. позволить себя разорить? Или бороться?"

В первой части статьи я начал ответ на этот вопрос, используя конкретный пример из практики - о сложной ситуации на фирме клиента, связанной с непорядочным, безответственным поведением одного из партнеров.

Я закончил рассказ на том, что после выявления его эмоций, связанных с этим партнером (что отказалось непросто!), для дальнейшей работы по осознанию смысла этой ситуации я выбрал вербальный метод.

Прежде чем рассказать о методе, необходимо еще сказать, что уже на протяжении нескольких занятий у нас шла тема его склонности идеализировать людей, в том числе партнеров и сотрудников. Конечно, это приводило к периодическим разочарованиям и сложным ситуациям.

Поэтому я спросил его: "Если развернуть Вашу фразу на Вас самого, и сказать, что Вы ведете себя по отношению к себе же самому безответственно и непорядочно, то в какой степени это может быть верно?".

Он, конечно, сразу сообразил и сказал, что его склонность идеализировать - безответственность к себе самому, потому, что из-за этого он попадает в сложные ситуации. Если бы он этого не делал, то изначально видел бы все яснее, и самой этой ситуации с партнером бы не возникло.

Поэтому он получил домашнее задание следить за своим и идеализациями, а осуждение партнера изменить на благодарность, что он своим поведением дает ему возможность осознать все эти моменты и проработать их.

Через неделю, на следующем сеансе я, естественно, спросил как его дела.
Он ответил:
"Чудеса происходят.
На следующий день после предыдущего сеанса партнер прислал сообщение, в котором признал, что вёл себя неправильно, стал жаловаться на жизнь, что сын болеет, очень нужны деньги, и попросил одолжить ему ... астрономическую сумму.

Такой возможности у фирмы не было, мой клиент ему это доказательно объяснил, и тот это принял".

Теперь уже мой клиент попросил меня объяснить, какая связь между нашим предыдущим сеансом и резким изменением поведения партнера.

Избавиться от силы, стеснившей мир в цепях,
Способен человек, смиривший сам себя.
Гёте.

В предыдущих частях статьи я рассказывал о процессе выхода из кризисной ситуации, вызванной непорядочным и безответственным поведением бизнес - партнера моего клиента.

Сначала в части 1 - о событиях, приведших к кризису, о состоянии моего клиента и о выбранном мной методе разрешения кризиса.

В Части 2 я рассказал о самом процессе применения метода, приведшего к принятию ситуации и её урока, освобождению от негативных эмоций в отношении партнера. То есть к прощению.
И о том, как неожиданно после этого занятия события развернулись к лучшему.
Ссылки можно найти в комментариях.

Эта часть посвящена объяснению того, за счет чего метод так хорошо сработал.
Начнём с того, что в норме человек - двойственное существо, осознанно или неосознанно живущее, если можно так сказать, в двух измерениях.

Одно из них можно условно назвать "горизонтальным", а второе "вертикальным".

"Горизонтальное" измерение человек проживает через события жизни и свои реакции на них, то есть мысли и чувства по их поводу.

"Вертикальное" измерение - это взаимодействие с Высшим Я, духовным миром и его энергетическими и одновременно смысловыми потоками.

Но некоторые люди своими эгоистическими и потребительскими установками и действиями так используют данную им, как и всем, свободу выбора, что этот вертикальный поток блокируется или очень ослабляется.

В результате в поисках энергии они начинают тянуть энергию с других.
И часто этими другими отказываются те, кому трудно сказать "нет", кто неправильно понимает, что такое любовь к человеку, что такое принятие и прощение, и считает себя обязанным "понимать", "входить в положение", в общем, помогать так, как другой от него ожидает, а не по законам мироустройства.
Не понимая, что этим делают медвежью услугу этим "воришкам".

Ведь этим они, по сути, поощряют их ошибочный путь!

Если бы они обладали большими знаниями об устройстве мироздания, и проявили бы твердость, то, оказавшись в условиях энергетического голода, те получили бы шанс задуматься.

И осознать, что законы мироустройства основаны на балансе получения и давания.
А трудности возникают как знаки, что те или иные законы ими нарушены, и необходима соответствующая внутренняя работа для
восстановления связи с Высшим Я.

Вот и мой клиент оказался таким "сверх - деликатным", что даже не осознавал своего осуждения партнера, а неосознанные негативные чувства и мысли разворачивал на себя, что привело к нарушениям сна, перееданию и подобным невротическим явлениям.

Его энергетическое взаимодействие с партнёром я изобразил красными линиями в пункте 1 рисунка.

Когда же в результате нашей работы он эти чувства осознал, принял и увидел, как безответственное поведение партнера отражало его собственное безответственное отношение к себе, что он идеализировал своих коллег, не видел реальной картины и тем самым ставил себя в очень сложное положение, энергетика их общения изменилась.

Я изобразил это в пункте 2 рисунка.
Вертикальная фиолетовая линия обозначает разрыв старых негативных связей, приводивших к потере энергии.
Синие волнистые линии над головой моего клиента отражают, что он принял своего партнера, осознал свой личный, посланный ему свыше через эту ситуацию, урок, и тем самым одновременно простил партнера.

Ведь он больше не чувствовал прежних негативных чувств, они сменились пониманием. Оранжевая же линия обозначает его внутреннюю работу после этих осознаний.

Теперь, оказавшись в энергетической изоляции, партнер резко поменял поведение, занял просительную позицию.

Мой же клиент спокойно и деловито решал свои финансовые вопросы с банками, поставщиками итп.

В результате и мой клиент и его партнер получили каждый свой урок души, мой клиент его принял "к работе" - с собой, естественно, стал себя лучше и спокойнее чувствовать, отслеживать идеализации и, конечно, заниматься делами.

Принял ли урок его партнер?
Не похоже, но ситуация с ним упростилась - возникло больше единства между остальными партнерами, действия этого партнера стала осуждать даже его жена, так что он крупных демаршей не предпринимает.

Вот как работает принятие и прощение в реальности.